8 jun. 2009
2 minuten
Juist in een recessie schrikken organisaties wakker en beseffen meer dan ooit dat ze zich moeten onderscheiden met aansprekende producten en diensten: “we moeten innoveren”. Innovatie is actueler dan ooit. Maar hoe pak je dit aan? Waar tover je ineens baanbrekende nieuwe ideeën vandaan? En als er goede nieuwe producten worden bedacht, dan stranden ze […]
Juist in een recessie schrikken organisaties wakker en beseffen meer dan ooit dat ze zich moeten onderscheiden met aansprekende producten en diensten: “we moeten innoveren”. Innovatie is actueler dan ooit. Maar hoe pak je dit aan? Waar tover je ineens baanbrekende nieuwe ideeën vandaan? En als er goede nieuwe producten worden bedacht, dan stranden ze vaak op de weerbarstige realiteit, of het topmanagement strooit roet in het eten.
De nieuwe editie van het boek Nieuwe producten bedenken biedt een oplossing voor iedereen die nieuwe producten of diensten wil ontwikkelen. Gijs van Wulfen heeft een duidelijk en praktisch toepasbaar stappenplan waarmee je in twintig weken aantrekkelijke productideeën kunt bedenken en uitwerken. Bovendien, en dat is misschien nog wel het belangrijkst, legt hij uit hoe je intern een breed draagvlak creëert voor je nieuwe product.
Souvenirs
De succesvolle innovatiemethode heet VOORT en werkt als een routekaart. Aan de hand daarvan ga je met anderen uit de organisatie op ontdekkingsreis. Deze reis bestaat uit vijf stappen: Vertrekken, Ontdekken, Ontwikkelen, Reflecteren en Terugkeren (VOORT). Aan het eind van de reis kom je terug met zinvolle souvenirs.
Nieuw in deze editie is de Univé-praktijkcase die wordt uitgewerkt. Je kunt dus lezen hoe productinnovatie met de VOORT-methode in de praktijk werkt. Deze methode is beproefd effectief en wordt bij diverse bedrijven toegepast. Naast Univé bijvoorbeeld door Sanoma Uitgevers, ProRail of Bobike. Bovendien is er veel aandacht voor de laatste ‘best practices’ in innovatie zoals online marktonderzoek om consumentengedrag te verkennen. En is de lijst met unieke brainstormlocaties uitgebreid met vijftig plekken in België.
Nieuwe producten bedenken geeft praktische voorbeelden, checklists, tips en adviezen en bevat aansprekende cartoons die van dit boek niet alleen een handboek en naslagwerk maken, maar ook een inspiratiebron voor iedereen die zich bezighoudt met productinnovatie.
De auteur
Gijs van Wulfen is bedrijfseconoom, marketeer en innovatieversneller. Hij adviseerde bij Ernst & Young en Boer & Croon vele organisaties over marketing- en innovatiestrategieën. In 2002 startte hij zijn eigen bedrijf Big Tree Marketing Innovators, dat zeer uiteenlopende klanten helpt bij het bedenken van nieuwe productideeën, het organiseren van innovatie en het introduceren van nieuwe producten in de markt.
http://www.pearsoneducation.nl/produkt.asp?isbn=9789043017749&cat=man