8 nov. 2006
2 minuten
Het RoHS-congres dat op de beurs plaatsvond, genoot weer grote elangstelling. Want hoewel alle betrokken partijen nu aan de regels moeten voldoen: klaar met RoHS zijn we nooit.
Sinds 1 juli is de RoHS-wetgeving van kracht, waarin is geregeld dat zes schadelijke stoffen niet meer mogen worden gebruikt in consumentenproducten. Eén van die stoffen is lood, en dat heeft belangrijke consequenties voor de hele elektronicabranche. Elektronica wordt immers van oudsher gesoldeerd met tin/lood-legeringen. Het RoHS-congres, dat op de beurs plaatsvond, genoot dan ook weer grote elangstelling. Want hoewel alle betrokken partijen nu aan de regels moeten voldoen: klaar met RoHS zijn we nooit.
Nu elektronicabedrijven grotere of minder grote inspanningen hebben verricht om hun producten op tijd RoHS-compliant te krijgen, rijst natuurlijk de vraag hoe het zit met de controle op naleving van de wetgeving. Vooralsnog zien we in Europa – en dus ook in Nederland – weinig controle, wellicht omdat we eigenlijk nog steeds in een overgangsperiode zitten. Bovendien zou je bij dit soort regelgeving de overheid ook veel meer als partner van de industrie moeten zien, dan als vijand. Piet Vanthemsche van het Belgische Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen: “Ambtenaren beschouwen industriëlen vaak als potentiële criminelen, en industriëlen vinden alle ambtenaren idioten”. Dat het ook anders kan is aangetoond in België, waar het agentschap samen met de industrie toezicht houdt op de voedselketen bewaakt.
“En van controle door de overheid heb je eigenlijk nog het minst te vrezen”, zegt Marcel Jacobs, Sustainability Officer bij Philips Lighting. “Als de overheid iets vind, zal men de dialoog aangaan en gelegenheid bieden voor het oplossen van fouten. Maar verschillende consumentenbelangenorganisaties en milieuorganisaties hebben ook aangekondigd dat zij vanaf volgend jaar onderzoek gaan doen. Daar moet je banger voor zijn, want zij zoeken natuurlijk rechtsreeks de confrontatie en ze zullen proberen zoveel mogelijk aandacht te krijgen”.
Overigens heeft een onderneming als Philips nauwelijks reden om bang te zijn. Philips heeft zijn bet gedaan om vooruit te lopen op de wetgeving en was met veel producten al in 2003 RoHS-compliant. Dat is een aanpak waarvoor veel grote multinationals hebben gekozen, beaamt ook Erik Brom van Mat-Tech. “Grotere bedrijven zijn zowel operational als strategisch bezig met RoHS. Ze zorgen dat de techniek voor elkaar is, maar kijken ook naar de gevolgen voor de organisatie op lange termijn. Daarbij gaat het dan onder meer om sales en PR, maar ook om de manier waarop je (re)design doet”.
Erik Brom, Mat-Tech: “Er zijn nog wat kleine OEM’ers die nog niets hebben gedaan aan RoHS, simpelweg omdat ze onbekend zijn met de regelgeving. De grote bedrijven hebben RoHS ingepast in hun operationale en strategische denken”.
Anderen lazen ook
