11 okt. 2006
2 minuten
De mondiale concurrentie neemt toe en als antwoord daarop is een sterk, innovatiegedreven industriebeleid noodzakelijk. Vandaar het initiatief van de Federatie Aandrijven & Automatiseren om samen met Syntens een innovatieprogramma te starten.
De Nederlandse maakindustrie staat onder druk. De mondiale concurrentie neemt toe en als antwoord daarop is een sterk, innovatiegedreven industriebeleid noodzakelijk. Het innoverend vermogen van met name het MKB in Nederland loopt echter achter op de trend. Vandaar het initiatief van de Federatie Aandrijven & Automatiseren (FEDA) om in samenwerking met Syntens een specifiek op FEDA-leden gericht innovatieprogramma te starten. Hiertoe is door de FEDA onlangs een Service Level Agreement (SLA) met Syntens ondertekend die zal leiden tot een sterke innovatie-impuls binnen de lidbedrijven van de FEDA. Een belangrijk deel van de activiteiten wordt door het ministerie van Economische Zaken gesubsidieerd.
Activiteiten
Aan welke andere activiteiten moeten we in het kader van deze nieuwe overeenkomst denken? Innovatie adviseur Kees Hamelink van Syntens zegt hierover: “Samen met de technologiegroepen van de FEDA gaan we onder meer congressen en workshops organiseren. Aanvullend geven we kosteloos 1-op-1 advies aan de afzonderlijke lidbedrijven. Als eerste aanzet wordt aan alle FEDA-leden een benchmark geboden, waarmee het vernieuwingspotentieel en de vernieuwingsbarrières in kaart worden gebracht. Dit doen we met een integrale bedrijfsanalyse van ieder lidbedrijf uitgevoerd door een Syntensadviseur. Dit moet uitmonden in een innovatieactieplan, een praktisch plan van aanpak om tot gewenste vernieuwingen in de onderneming te komen. Zo’n innovatieactieplan kan bijvoorbeeld inhouden dat er organisatorische of managementaanpassingen nodig zijn om winstgevende vernieuwingen binnen het bedrijf te stimuleren, maar het kan ook uitmonden in het advies om een nieuw product of een nieuwe activiteit te ontwikkelen. Dit is overigens beslist geen ‘hit & run’ actie, innovatie is immers niet iets dat je er even bij doet en in een paar maanden op de rit hebt. De Syntensadviseurs begeleiden de bedrijven dan ook gedurende drie tot vier jaar, zodat het complete innovatietraject wordt ondersteund. We werken met vaste accountmanagers, zodat de bedrijven zowel binnen de FEDA als binnen Syntens vertrouwde aanspreekpunten hebben. In feite zijn we al gestart met dit innovatiestimuleringsprogramma en werken we momenteel ook al aan het eerste congres. Periodiek zullen wij en FEDA het verloop van dit innovatieproces evalueren en zonodig de plannen aanpassen of nieuwe plannen ontwikkelen.”
Samenwerking
“Een sterk thema de komende periode is samenwerking.”, vervolgt Hamelink. “Er is in Nederland bij vele duizenden technische ondernemingen namelijk een enorme hoeveelheid kennis en ervaring aanwezig. Ook bij instituten is veel knowhow te halen. Vaak is die informatie echter niet of moeilijk te vinden. En wanneer je die wel vindt, hoe implementeer je die dan? Wij willen daar verbetering in brengen door het stimuleren van samenwerking en informatie-uitwisseling, met name tussen FEDA-leden onderling en vervolgens met externe partijen. De tijd is voorbij dat iedereen binnen zijn eigen muren het wiel kan gaan zitten uitvinden. Een korte ‘time-to-market’ en flexibel reageren op complexe marktvragen is belangrijker dan ooit. Door verregaande samenwerking en toepassing van innovatieve technieken en methodes kun je samen meer uit de markt halen en je positie als Nederlandse onderneming versterken.”