17 feb. 1999
1 minuut
Royal Haskoning heeft twee nieuwe benoemingen binnen het management bekend gemaakt. Ir. Auke Piek (1972) en ir. Anton van der Sanden (1967) worden benoemd tot respectievelijk Divisie Directeur Industrial Concepts en Divisie Directeur Process Industry & Energy per 1 november 2009. Met deze benoeming treden beiden toe tot de Management Council van Royal Haskoning.
Auke Piek kwam in 2006 in dienst bij Royal Haskoning als adviesgroephoofd Industriële Installaties. Begin 2009 werd hij benoemd tot businessgroep manager Industriële Installaties, Engineering & Consultancy. Piek is een gedreven people manager met een scherp oog voor commerciële kansen. Zijn vermogen om mensen te verbinden, hun sterke kanten te benutten en uit te dagen om zich te ontwikkelen, zorgen voor een belangrijke bijdrage aan de ontwikkeling van onze organisatie. Dit past hij toe in de internationale industriële markten waar de volle breedte van onze diensten waarde toevoegen voor onze klanten.
Anton van der Sanden kwam in 1994 in dienst bij Royal Haskoning als agrarisch econoom. Hij was onder andere Adviesgroephoofd ‘Materials handling & Processing Technology’ (2002) en Industriële Installaties (2004) en in 2006 werd hij benoemd als businessgroep manager ‘Dordtse Engineering’. Gedurende de laatste drie jaren is met succes de integratie van ‘Dordtse Engineering’ binnen Royal Haskoning voltrokken. De heer van der Sanden heeft zich in de loop der jaren ontwikkeld tot een uitstekende allround manager met een brede internationale ervaring op het gebied van projectmanagement, privatisering, marktanalyses, (financiële) haalbaarheidsstudies en logistieke projecten in diverse industriële markten.
De twee divisiedirecteuren zullen twee nieuwe divisies gaan aansturen, die voortkomen uit de bestaande divisies Industriële Installaties en Architectuur en Bouw. Met deze herinrichting wordt een belangrijke stap vooruit gemaakt om de slagkracht in de markt te vergroten. De markt vraagt in toenemende mate een geïntegreerde aanpak. Royal Haskoning speelt hierop in door onderdelen organisatorisch zo dicht mogelijk bij elkaar te brengen. Dit resulteert in dienstverlening met optimale toegevoegde waarde voor de klant.
Anderen lazen ook
